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          SMT貼片加工元件齊套分析

                 SMT貼片加工不是一個單項得工作,它需要整個各部門的統籌協調,其中的部門組織交錯,也是易出錯的。
                 具體從SMT貼片加工元器件齊套來深入分析:
                 1、增加替代料計算邏輯
                 ERP系統根據替代料優先級,實現庫存優化需求計算。
                 2、PMC計劃
                 (1)周計劃跑待齊套分析或者欠料狀態。
                 (2)物料需求按照工單替代料優先級,物料替代邏輯,逐個提示齊套日期。
                 (3)工單不齊套欠料信息通知到相關責任人。
                 3、緩沖期
                 (1)工單齊套,則放入緩沖池,并實現工單物料的鎖定。
                 (2)如PMC計劃有變或訂單變換,可以工單取出緩沖池,并將物料解鎖,釋放回可用庫存。
                 4、生產待料階段
                 (1)緩沖池齊套工單,應按PMC計劃今日生產待料階段。
                 (2)系統鎖定,不可調整系統鎖定庫存物料,不可挪作他用。
                 以上就是SMT貼片加工元件的齊套分析。
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